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CINCO QUESTÕES FUNDAMENTAIS PARA UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EFICAZ

Mais do que um documento a ser feito, o planejamento de uma empresa precisa ser vivo e atuante. Esta talvez seja a forma mais ecaz de mensurar o sucesso de um negócio. Afinal, como saber se os resultados são positivos se não houve um estudo e a construção de um plano predeterminado, apontando aonde a companhia quer chegar?

Neste e-book explicamos quais atitudes devem ser levadas em consideração para que uma companhia realize um planejamento estratégico eficaz e o que deve ser levado em consideração em cada uma destas etapas. Acompanhar resultados, definir objetivos, perceber o momento do mercado, realinhar as ações são algumas delas.


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Conflito de gerações nas empresas: como evitar embates e obter os melhores resultados com a atuação de diferentes perfis

Colocar as diversas gerações, dos baby boomers à geração Z, em um mesmo ambiente de trabalho é uma das tarefas mais desafiadoras que os gestores podem enfrentar. Nascidos em épocas distintas e com ambições divergentes, é natural que estes profissionais entrem em atrito caso a empresa não adote uma postura e comunicação claras.

Boa leitura! 


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Cinco competências que o profissional da área de vendas deve ter

Neste E-book você vai encontrar dicas e apontamentos sobre a atuação de um vendedor e como potencializar a sua atuação. Saiba quais são as características que poderão lhe ajudar a vencer os desafios do mercado e conquistar melhores resultados.


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Três passos fundamentais para otimizar a participação em feiras

Atentar a alguns detalhes na organização e planejamento e perceber cada ponto fundamental do antes, durante e depois da participação em uma feira é o que garantirá os resultados esperados.

Confira as dicas e programe com a sua equipe as melhores oportunidades de negócios para o segmento em que atua.

Boa leitura! 


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Cinco dicas para planejar e controlar as metas da sua equipe comercial

Saiba como melhorar a gestão e a o planejamento da área comercial através de dicas simples e práticas.

Amplie os resultados e alcance novos clientes através da organização de processos e pessoas.

Tenha mais controle dos resultados e ações da área comercial e aumente os lucros da sua empresa.


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